Especializada em treinar pessoas para servir pessoas, com 08 anos no mercado, a Gal Treinamentos não só forma profissionais para o mercado de hospitalidade como também realiza treinamentos “in company” para Hotéis, Pousadas, Flat Services, Apart Hotéis, Condomínios Residenciais, Hospitais, Centro Médicos, Laboratórios e Restaurantes.

Oferecemos treinamentos e cursos profissionais para os cargos de: Recepção e Reservas, Camareira & Arrumador, Supervisoras & Governantas, Auxiliar de Serviços Gerais, Garçom, além de cursos e treinamentos específicos e personalizados para Supervisores e Gerentes.

A Gal Treinamentos estimula o desenvolvimento humano de novos talentos e potencialidades para obter excelência na prestação de serviços.

Acreditamos que para uma empresa crescer, é necessário que os seus colaboradores cresçam primeiro e isso só é possível a partir de um programa de evolução permanente.

Empresas bem sucedidas são formadas por pessoas treinadas, conscientes, motivadas e competentes, que constroem cada uma das vitórias.

Nossa meta é auxiliá-lo nesta jornada. Conte conosco!



Este Blog destina-se a alunos, ex-alunos, amigos, hoteleiros, empresas e pessoas que queiram informações para ingressar no mercado de trabalho.

SITE: WWW.GALTREINAMENTOS.COM.BR

ORKUT: HOTELARIA É NA GALTREINAMENTOS



sexta-feira, 18 de novembro de 2011

Depoimento da Fernanda - enviado por email


Profissionalismo - Responsabilidade - Humanismo

Esses valores fazem parte do convívio repleto de informações e emoções durante as aulas nos cursos da Gal Treinamentos.

Depois dessa vivência, levo comigo todos os dias os ensinamentos na cabeça - para racionalmente aplicar no trabalho - e no coração - para sempre.

Gisele, Flor (Luisa), e Regiane, muito obrigada. Por enquanto. Ainda teremos muito para compartilhar.

Beijo muito carinhoso.

terça-feira, 15 de novembro de 2011

Serviço de cliente oculto ajuda empresas a antecipar problemas

Empresários investem na ferramenta para melhorar a qualidade do serviço prestado

O garçom Sioney de Oliveira, do Bar Astor, que criou um serviço de clientes camuflados para avaliação do atendimento prestado

O garçom Sioney de Oliveira, do Bar Astor, que criou um serviço de clientes camuflados para avaliação do atendimento prestadoGUITO MORETO / AGÊNCIA O GLOBO

As redes sociais deram mais poder de voz ao consumidor e, em função disso, as empresas estão procurando mecanismos para antecipar os problemas antes que eles virem, por exemplo, uma reclamação no Twitter. Uma estratégia que vem sendo bastante utilizada é a contratação de "clientes ocultos", que vão aos estabelecimentos medir a qualidade dos serviços prestados. Isso, claro, sem se identificar. Depois, prestam conta de como foram atendidos.

Os hotéis Othon começaram, em julho, a utilizar a ferramenta, desenhada pela empresa OnYou, especializada em "clientes ocultos". A rede de hotelaria já contava com avaliações mensais feitas através dos comentários deixados pelos hóspedes, mas a diretoria decidiu contratar a OnYou por conta do processo de padronização que está implantando em seus hotéis de todo o Brasil.

— Sabemos que o consumidor está cada vez mais exigente e queremos estar um passo à frente dele. A finalidade do cliente oculto é poder identificar possíveis falhas e elaborar planos de ação pra corrigi-las. É um investimento que compensa, porque ajuda a prevenir problemas — afirma Justyn Jones, gerente corporativo de Operações da Rede Othon.

Expertise em hotelaria para avaliar estabelecimentos

No caso dos hotéis, os "falsos hóspedes", ao fim da estadia, precisam preencher um relatório detalhado que avalia cerca de 400 critérios, posteriormente repassados aos gerentes de cada área, para a revisão com suas equipes.

— Todos os funcionários sabem que existe o processo, mas nunca tomam conhecimento de quando serão as visitas. Afinal, o bom atendimento deve fazer parte do dia a dia de qualquer empresa — ressalta Jones.

A OnYou, dirigida por profissionais com experiência em hotelaria, utilizou essa expertise na hora de criar sua metodologia e de elaborar os relatórios de perguntas para empresas de todos os segmentos.

— O olhar hoteleiro é mais apurado e voltado para a qualidade dos serviços — defende José Worcman, fundador da empresa, criada em 2006.

Worcman diz que, no último ano e meio, cresceu a procura por esse tipo de serviço:

— Atualmente a gente vive em um mundo pró-cliente. Aumentou o medo das redes sociais e também da concorrência. Por isso, a qualidade do serviço prestado é um dos grandes diferenciais que as empresas podem apresentar.

Vanessa Mathias, gerente sênior de Ipsos Loyalty, que também oferece serviços de cliente oculto, concorda que, hoje em dia, as organizações querem cada vez mais se antecipar aos problemas:

— A pesquisa traz uma perspectiva bem real do que é o serviço e apresenta indicadores de forma palpável.

A maioria dos clientes da Ipsos são empresas de grande porte, que, por características próprias, estão mais distantes da experiência final do consumidor. Mas a gerente da Ipsos observa um aumento da procura por parte das companhias menores.

— É difícil fazer você mesmo uma avaliação do serviço. Uma empresa de fora traz um outro olhar — acredita Vanessa, que desenvolve programas customizados para cada cliente. — Nós podemos, por exemplo, monitorar o perfil deles no Twitter, ou acompanhar diversos canais de atendimentos, como vendas on-line.

A Cia. Tradicional de Comércio, que é proprietária do Bar Astor e da Pizzaria Bráz, no Rio, e de outros estabelecimentos em São Paulo, optou por criar internamente seu serviço de "cliente camuflado", que já existe desde 2000.

— É um programa que foi totalmente estruturado pela nossa área de recursos humanos — afirma Ricardo Garrido, sócio-diretor da Cia. Tradicional de Comércio.

Os dados dos relatórios preenchidos pelos clientes camuflados são apresentados trimestralmente às equipes.

— Usamos os resultados para fazer um trabalho motivacional com os funcionários. O segredo para eles irem bem é imaginar que todo cliente é alguém camuflado — afirma Garrido, cuja empresa também promove uma competição entre seus restaurantes, com base nas informações.

Sistema usado também para premiar atitudes positivas

Nestes 12 anos de existência do programa, houve apenas um caso em que um funcionário foi demitido, após uma avaliação negativa feita por um cliente camuflado.

— Mas o objetivo não é sacrificar. Pelo contrário, também monitoramos e premiamos as atitudes positivas — pondera Garrido, para quem a preocupação com a qualidade do serviço já existia antes do surgimento das redes sociais. — Elas multiplicam o poder das vozes dos clientes, mas eles sempre mandaram.



Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/emprego/servico-de-cliente-oculto-ajuda-empresas-antecipar-problemas-3186258#ixzz1dntH1ILZ
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quinta-feira, 10 de novembro de 2011

Hotelaria deverá abrir 80 mil vagas nos próximos cinco anos

RIO - Já é sabido que eventos como a Copa de 2014 e as Olimpíadas de 2016 vão criar uma série de oportunidades no setor de hospitalidade - que tradicionalmente engloba hotelaria, eventos, turismo e gastronomia. A previsão é de que, nos próximos cinco anos, a área crie 80 mil novas oportunidades. Mas, antes mesmo da chegada dos acontecimentos esportivos, a falta de profissionais qualificados está afetando o mercado. Especialmente nesta época do ano, quando os principais hotéis e empresas do setor começam a contratar pessoal para as festas de fim de ano.

- De dezembro a janeiro, por causa das festas, das férias e do carnaval, costuma haver aumento de 10% a 12% nas contratações - diz Carla Riquet, coordenadora de Formação e Qualidade do Sindicato de Hotéis, Bares e Restaurantes do Rio (SindRio), acrescentando que, por conta dos eventos que a cidade receberá, são grandes as chances de contratações temporárias agora se tornarem efetivas. - E isso vale tanto para cargos de nível técnico e operacional quanto para os de nível superior.

- Há vagas para todos os níveis, dos de base aos gerenciais - reforça Andrea Tacoshi, gerente de Turismo e Hotelaria do Senac Rio.

Além das áreas tradicionais, outros setores da hospitalidade começam a criar oportunidades: são elas as hotelarias hospitalar e offshore.

- A primeira diz respeito à infraestrutura hospitalar, já que a área de saúde também cresce em função do desenvolvimento econômico, enquanto a segunda se refere à prestação de serviços dentro das plataformas de petróleo, outro setor que está bem aquecido, principalmente no Estado do Rio - explica Andrea, que acredita que, conforme a cidade for crescendo e recebendo outros eventos de grande porte como Rock in Rio, Rio+20 e até mesmo a visita do Papa, por exemplo, novos segmentos de atuação deverão surgir.

Salário na área de gerência pode chegar a R$ 30 mil

Um iniciante no setor hoteleiro está ganhando, hoje, de R$ 1,5 mil a R$ 3 mil, enquanto que, para cargos gerenciais, a remuneração pode atingir R$ 30 mil. Apesar de salários atraentes e boas possibilidades de crescimento, as empresas estão com dificuldade de encontrar mão de obra qualificada.

- Quando a pessoa é recém-formada, não tem experiência. Sempre que podemos, ficamos com os candidatos e fornecemos treinamento. Mas há momentos em que precisamos de alguém com um pouco de prática - relata Sandra Coelho, gerente de RH do hotel Sheraton Barra da Tijuca. - Por causa da demanda, que só tende a crescer, as instituições ligadas à hotelaria estão comprometidas em fornecer treinamento e qualificação.


Confira abaixo as vagas em hotelaria e como se candidatar:

VAGAS I: O Sheraton Barra Hotel & Suites está com 18 vagas abertas para contratação imediata, entre elas para operadora trilíngue, recepcionista trilíngue, supervisora de andares e estagiário para a recepção. Os interessados devem encaminhar seu currículo para o e-mail rh.barra@sheraton.com.

VAGAS II: O hotel Fasano, em Ipanema, está selecionando profissional para atuar na recepção. É desejável ter ensino superior, inglês fluente e um terceiro idioma. Também há vagas para limpeza e mensageria. Interessados devem enviar currículos para o e-mail rh.rj@fasano.com.br.

VAGAS III: O Windsor Barra tem vagas para nível técnico e superior. Os candidatos devem enviar currículos para o e-mail rh.windsorbarra@windsorhoteis.com.br.

VAGAS IV: O JW Marriott Hotel Rio tem oportunidades na administração de alimentos e bebidas, supervisor de governança e para estagiários de turismo/hotelaria e gastronomia, entre outras. Enviar currículo para o e-mail mhrs.riomc.talentos@marriott.com.



Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/emprego/hotelaria-devera-abrir-80-mil-vagas-nos-proximos-cinco-anos-3216037#ixzz1dnsSPTDn
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quinta-feira, 6 de outubro de 2011

Gal Treinamentos no Projeto Social

Nossas professoras, Gisele Lacorte e Regiane Mansoldo, no Centro de Formação Profissional ao Trabalho.


" Nesta segunda (26), começou o novo curso de Hotelaria do Centro de Formação. Esta é a 1ª turma do projeto em parceria com a Brasil Foudantion que visa formar e qualificar 25 jovens para o mercado formal de trabalho hoteleiro.

A turma estava empolgada e ouviu com muita atenção todos os convidados que participaram da aula inaugural. Na aula foram explicadas as funções profissionais que irão aprender durante o curso, como garçom, garçonete, arrumadeira, recepcionista e mensageiro. As matérias serão dividas em Formação Profissional, Práticas Hoteleiras, inglês básico e Orientação Vocacional.

Uma gama de conhecimento será oferecido e visitas a hotéis também fazem parte da grade curricular do curso. Mas, é a determinação e força de vontade de cada aluno que contará para a formação de um bom profissional.


Nós do Centro de Formação desejamos aos novos alunos Boas vindas e apoiamos com muito carinho o início desta nova jornada profissional na vida de cada aluno."


"Ontem (29), os alunos do curso de hotelaria receberam a visita da professora de hotelaria Regiane Mansoldo da Gal treinamentos. A palestra foi uma mostra de toda a trajetória profissional vivida pela professora.

A turma teve a oportunidade de conhecer as áreas de atuação que existem dentro de um hotel e conhecer um pouco da rotina vivida em hotéis de todo o mundo. Claro, que falando de Brasil, Regiane revelou que antes de ser professora passou por camareira, governanta de flat e aprendeu diversos cursos específicos do ramo.

Ela ressaltou que os hotéis tendem a dar qualificação para seus funcionários, para que estes estejam aptos para atender cada hospede da melhor maneira possível. Outra coisa dita por ela foi o fato de que quando gostamos da nossa profissão trabalhar sábados, domingos e feriados não é um fator negativo.

Ao final da palestra Regiane ressaltou quer fazer contatos e a melhor maneira de se manter informado sobre o mercado de trabalho e até mesmo de conseguir uma oportunidade de emprego."

Fonte: http://formacaoprofissionalaotrabalho.blogspot.com/

sábado, 10 de setembro de 2011

Hospede-se em baixo da terra!

Kokopellis Cove, New Mexico

Por Adoro Viagem

Hospede-se em baixo da terra!

Kokopellis Cove, New Mexico

Entre o faroeste norte americano e o calor do México há uma área repleta de canyons e montanhas. Em um passado não muito distante ela abrigava cowboys e saloons, hoje hospeda apenas coiotes, cactos e tempestades de areia. Nessa paisagem perfeita para um filme com Clint Eastwood há um hotel escondido sobre as rochas e montanhas. O Kokopelli’s Cove Bed & Breakfast, no Novo México. Um bom refúgio contra a normalidade terrestre. E nós te levamos lá!.

KOKOPELLI'S COVE


Desde os tempos mais primórdios da vida humana os homens buscam abrigo dentro das cavernas, e não foi somente nos meados da idade da pedra que isso aconteceu, nos primeiros anos do cristianismo os eremitas fizeram das cavernas seu lar doce lar, e em Capadócia, por exemplo, várias igrejas do cristianismo eram subterrâneas. Na Austrália, mas precisamente em Coober Tedy, uma boa parte da população vive uma vida super sossegada embaixo da terra.
Localizado no deserto do Novo México, próximo ao Mesa Verde National Monument e a reserva indígena Navajo Indian, o Kokopelli’s Cove te dá a possibilidade de viver essa experiência.
Para garantir que você seguiu as coordenadas de maneira correta, basta olhar em direção ao oeste e se sentir invadido pela paisagem das montanhas Shiprock e Chuska. Ao admirar o noroeste é impossível não se deslumbrar com as montanhas Car rizo, uma das paisagens mais lindas do Arizona.
Embaixo dessa paisagem – mais precisamente a 2 metros de profundidade – foi construído o Kokopelli's Cave. A entrada está localizada na parte frontal de um penhasco e é alcançada através de uma trilha bem inclinada e irregular pelas extremidades da montanha. Apesar de ser seguro (o hotel cercou a trilha com um corrimão de proteção) é preciso coragem para atravessar o caminho estreito e chegar até a entrada, um pequeno buraco no chão. A descida até o saguão principal é feita por uma escadinha fina de madeira, bem ao estilo faroeste.
A caverna (com mais de 65 milhões de anos de história) originalmente servia como escritório do geólogo Bruce Black, ela foi “reformada” no inicio dos anos 80 pela família de Bruce, mas só em 1997 ele e sua mulher começaram a divulgar uma hospedagem no peculiar estilo bed & breakfast.
O breakfast, no entanto, não é servido pelo hotel. No quarto há um refrigerador equipado com frutas e petiscos típicos da região, e cada hóspede se serve do seu jeito. Alguns, alias, recomendam levar comida de casa, já que o gosto dos anfitriões não agrada o paladar universal.
A caverna também possui duas pequenas varandas construídas no penhasco, proporcionando aos hóspedes uma visão absurdamente linda do deserto.

O APOSENTO


Isso mesmo, 'O" aposento. Há apenas um luxuoso e espaçoso quarto na caverna. Ele é muito bem decorado, todos os buracos nas pedras da parede servem com estante, e a mobília está em perfeita harmonia com a temática literalmente underground do hotel.
O tecido usado nas cortinas e na roupa de cama remete à cultura indígena. No chão há tapetes de pelúcia, no banheiro há uma banheira de água quente e em toda a caverna um clima de adrenalina incrível, que só é possível sentir quando estamos de frente com uma situação nunca imaginada antes.
Por incrível que pareça há TV e DVD nas profundezas, máquina de lavar e secar roupa também estão inclusas na diária, e há aparelho de som, forno/fogão e microondas no quarto.

CONTATO E RESERVAS

A diária para duas pessoas custa $260, e para 4, $300. Cada hóspede “extra” acrescenta $50 no valor total, mas se a quantidade de pessoas passar de 4, é preciso levar colchão ou saco de dormir. É extremamente necessário fazer reservas, já que possui somente um quarto. O hotel fecha nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro.
Endereço: 5001 Antelope Junction. Farmington, New Mexico 87402. United States.
Telefone: 505-860-3812.

sábado, 27 de agosto de 2011

Profissional de hotelaria é arma para agradar clientela

De cada cinco formados na área, um geralmente é captado para trabalhar fora do segmento de hospedagem

25 de agosto de 2011 | 0h 00

A disputa por clientes está levando para instituições financeiras, redes de varejo, escritórios de advocacia e até montadoras de veículos um profissional que até pouco tempo era moldado para trabalhar em hotéis. Num dos cursos mais conceituados de hotelaria do País, oferecido pelo Senac-SP, essa tendência já começa a aparecer. Em média, de cada cinco estudantes que concluem o curso de graduação, dois vão para companhias que não oferecem serviços de hospedagem.

Reviravolta. Claudia Biasetto trocou hotel de luxo por banco  - Epitacio Pessoa/AE-12/8/2011
Epitacio Pessoa/AE-12/8/2011
Reviravolta. Claudia Biasetto trocou hotel de luxo por banco

"Nossos profissionais estão sendo requisitados para atuar na área de relacionamento com clientes, principalmente no pós-venda dessas empresas", diz Rodrigo Marcos de Castro, professor de curso de graduação em Hotelaria e Hospitalidade do Senac-SP, instituição que forma em média 300 profissionais por ano. "Em geral, temos uma formação muito focada na percepção do ser humano, com habilidade para transformar transtornos em oportunidade", disse.

Num segmento que tem problemas crônicos com consumidores, o banco Itaú decidiu agregar um "hoteleiro" à sua equipe logo depois da fusão com o Unibanco, no fim de 2009. O processo de integração, que levou cerca de um ano para ser concluído, naturalmente gerou dúvidas e reclamações por parte dos clientes. Claudia Biasetto, de 37 anos, chegou para minimizar esses danos.

Formada em administração, ela fez carreira, desde cedo, no setor de hotelaria. Trabalhou em cruzeiros marítimos, numa rede de hotéis em Miami e foi gerente por sete anos de um dos hotéis de luxo mais famosos de São Paulo, o Unique. Foi lá que o Itaú encontrou a executiva, hoje superintendente de qualidade e diferenciação de atendimento do banco - cargo criado sob medida para recebê-la. "Buscávamos um especialista em encantar clientes", disse Fernando Malta, diretor de atendimento e operações de cartão de crédito do banco.

Embora sejam funções completamente distintas - atender um hóspede pessoalmente e um cliente de cartão de crédito por telefone -, Cláudia diz que sua missão é a mesma: "Fazê-lo se sentir único."

No hotel de luxo, com 95 quartos, ela orientava sua equipe prestar atenção a detalhes, como saber o lado da cama que o cliente prefere dormir e o tamanho do calçado que ele usa para providenciar, antes que ele pedisse, o chinelo certo. Se o hóspede fosse vegetariano, todos os itens de couro eram retirados do quarto antes de sua chegada.

No banco, Cláudia começou fazendo mudanças sutis. Primeiro, tratou de mudar o atendimento eletrônico para uma voz mais amigável e uma gravação mais cordial. O segundo passo foi treinar os atendentes de call center - são mais de 14 mil, que recebem em média 10 milhões de ligações por mês. Eles foram orientados, por exemplo, a não perguntar imediatamente o número do cartão do cliente quando ele liga para dizer que foi roubado. "Agora, segundo a executiva, a primeira pergunta é: "Está tudo bem? Precisa de alguma ajuda?"

Cláudia e sua equipe de cinco pessoas - todas oriundas da hotelaria - desenvolveram também o projeto de salas vips do Itaucard nos aeroportos. "É um ambiente para receber o cliente, e não para vender cartão", diz.

Possibilidades. Graduado em hospitalidade nos Estados Unidos, o empresário José Worcman, trabalhou em hotéis, no Brasil e no exterior, até 2006, quando percebeu que poderia dar uma guinada na carreira: usou seus conhecimentos para prestar consultoria a empresas de outros setores.

Worcman montou um negócio que fornece serviços de "cliente oculto" para restaurantes, cinemas, escolas, redes varejistas, bancos e hospitais. "É como se essas companhias terceirizassem seus departamentos de qualidade", diz o empresário, fundador da Onyou.

A empresa avalia a qualidade dos serviços prestados por seus clientes por meio de pessoas que, voluntariamente, se fazem passar por consumidores. Worcman atende atualmente 35 empresas, com 6 mil avaliadores (ou clientes ocultos) cadastrados. Todos são reembolsados pelos serviços de que usufruem.

Fonte:http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,profissional-de-hotelaria-e-arma-para-agradar-clientela,763321,0.htm


quarta-feira, 24 de agosto de 2011

Administração do Tempo - Treinamento

RJ vai superar metas do COI para hotelaria antes de 2016 | Revista Hotéis

RJ vai superar metas do COI para hotelaria antes de 2016 | Revista Hotéis

A capital carioca conseguirá bater a meta de disponibilizar 27,8 mil leitos para as Olimpíadas de 2016, conforme estipulado pelo COI - Comitê Olímpico Nacional, já em 2013, quando a expectativa é de 31.722 UHs disponíveis. A informação foi divulgada ontem (23/08), durante o evento "Rio de Janeiro: Uma nova era para a hotelaria carioca", realizado no Palácio da Cidade. De acordo com o Prefeito do Rio de Janeiro, Eduardo Paes, o interesse dos empresários do ramo hoteleiro vem crescendo aceleradamente.
Paes ressalta “Primeiramente, precisamos saber que, para atrair turistas, uma cidade precisa agradar aqueles que vivem nela. Por isso, estamos trabalhando muito para deixar o Rio melhor e seus cariocas apaixonados. Além disso, o Rio de Janeiro está entregando aquilo que se comprometeu a fazer e avançando a passos largos por causa disso. Já são quase 5.500 quartos em construção e a perspectiva de termos mais 12 mil quartos é muito grande”.
Durante a apresentação o Secretário especial de Turismo, Antonio Pedro Figueira de Mello, anunciou a chegada de novas bandeiras de redes de hotéis e a reformulação de alguns já existentes, entre eles o Hotel Bragança, localizado na Lapa, ao lado da Sala Cecília Meireles. “Nós estamos trabalhando para receber bem nosso turista, como havíamos prometido. Vamos deixar um legado sem precedentes. Não estamos só ampliando a capacidade hoteleira, mas atraindo novos investidores para o Rio, superando as expectativas e exigências do COI. Estamos também com projetos hoteleiros nas áreas que mais crescem na cidade, como Barra e Zona Oeste”, disse o secretário, lembrando ainda a existência de outros projetos hoteleiros em pontos estratégicos como o Centro e Zona Portuária, em função do projeto Porto Maravilha.
O evento contou ainda com a presença de representantes do trade turístico, empreiteiros e empresários do setor hoteleiro. Dentre as principais iniciativas de incentivo ao aumento de leitos na cidade, o secretário apresentou o pacote elaborado pelo município para estimular a criação de novas unidades na rede hoteleira. No momento, o Rio dispõe de 26.316 mil quartos.
Mello acrescenta “Vamos chegar a 2013 superando a meta de 28 mil leitos, sem contar que estamos abrindo mercado e atraindo também novas companhias áreas para a cidade, de olho nesse momento que o Rio vive”,
Entre as principais redes que estão investindo na cidade estão a Accor, Windsor, Hyatt, Atlantica e BHG – Brazil Hospitality Group.

terça-feira, 23 de agosto de 2011

SORTEIO DE BOLSA PARA CURSO 09/2011

Alunas(os) e ex-alunas(os),


No próximo mês (setembro) iremos sortear 1 bolsa de 50% para quem estiver participando do nosso blog e da comunidade do orkut!

blog da galtreinamentos
comunidade no orkutO curso com bolsa de 50% é:

  • Recepção Hoteleira e Hospitalar

Por isso arrumem suas torcidas e estamos desde já desejando boa sorte a todos os participantes.
Boa sorte a todas(os)!!!Lembrando que se não ganharem desta vez, não tem problema porque pode ser que ganhe na próxima. Faremos sorteio de bolsas todo mês! Somente para alunas(os) e ex-alunas(os).

Para facilitar o sorteio, pedimos a ajuda de vocês para nos dizer qual foi o curso que fizeram ou estão fazendo na Gal e o ano, se possível.


Aproveitem também para entrar no nosso Facebook, nos seguir no Twitter e ver os videos do Youtube. É só clicar nas imagens abaixo.
facebook da gal treinamentos
twitter da gal treinamentosvideos no youtube da gal treinamentosAtenciosamente,

quarta-feira, 17 de agosto de 2011

Vídeo da Gal Treinamentos no Mais Você III

Matricule-se já nas próximas turmas de Esculturas em Toalhas.

VAGAS LIMITADAS!

Para maiores informações:
(21) 3624-4605 // (21) 3624-4599 // (21) 3624-4597
Atendimento de 2a feira - 6a feira (10:00 às 18:00)

sexta-feira, 12 de agosto de 2011

Cidades-sede da Copa terão mapa de negócios para empreendedores

Levantamento do Sebrae indicou a variedade de negócios promissores ligados aos setores pesquisados nas 12 cidades-sede da Copa do Mundo.


Uma empresa de comércio eletrônico já convocou o time para a Copa do Mundo. A equipe desenvolve um programa para hotéis e pousadas. “A gente vai oferecer a venda da hospedagem diretamente pela internet", fala o publicitário Fernando Juste.

A pesquisa do Sebrae pode ajudar quem pensa em abrir ou ampliar um negócio, de olho nos R$ 6 bilhões, que o turismo pode trazer para o Brasil no mundial.

O levantamento indicou a variedade de negócios promissores ligados aos setores pesquisados nas 12 cidades-sede da Copa.

O agronegócio é o que oferece mais oportunidades. Do cultivo de frutas a prestação de serviços veterinários. A construção civil vai precisar de empresas de terraplanagem e de paisagismo.

No comércio varejista, vai ganhar dinheiro quem investir no ensino de idiomas, no setor de alimentos e bebidas. No turismo há boas perspectivas para agências de viagens e fornecimento de serviços de alimentação.

No setor de madeira e móveis, há espaço para quem quer investir em serralheria. O setor têxtil e de vestuário, vai precisar de quem sabe criar fibras, materiais reciclados serviços de fotografias especializadas.

O segmento de serviços abre espaço para 56 negócios diferentes entre eles transporte especial para cadeirantes e clínicas de saúde esportivas.

"Quem entrar antes, quem descobrir um nicho de mercado antes sempre tem mais chances do que aquele que deixar para a última hora", fala o presidente do Sebae Nacional, Luiz Barretto.

Até setembro, as 12 cidades vão ter um mapa de negócios. Em metade delas, os números já foram divulgados: em Recife e Brasília, no turismo. Em Cuiabá, ao agronegócio. Em Natal, ao comércio. No Rio, a construção civil. Em Belo Horizonte, o forte também é a construção civil. Pelo estudo, é a capital que oferece mais oportunidade no setor.

Uma fábrica de blocos de concreto já tem encomendas até 2013. “Já fizemos hotéis, shoppings, prédios residenciais que serão alugados e futuramente vendidos após a Copa”, diz o gerente comercial Jocimar Barbosa.

Uma empresa, que distribui frutas e verduras a restaurantes e hotéis, investiu num galpão maior. Pelo planejamento inicial, toda a área deveria estar em obras. Mas por causa da Copa do Mundo, a ampliação da empresa começou antes, em setembro do ano passado. A mudança já deu resultado. Em menos de um ano, o faturamento da distribuidora triplicou.

Futebol não é a praia do novo contratado, mas o coordenador de expedição de alimento, Fernando Henrique Soares, já começou a ganhar dinheiro com a Copa.

“Expectativa de crescimento pessoal, profissional, expectativas de vida assim, sempre a melhorar, crescer", declara.

Fonte: http://g1.globo.com/jornal-da-globo/noticia/2011/08/cidades-sede-da-copa-terao-mapa-de-negocios-para-empreendedores.html